2月26日，兰州新区化学工程有限公司组织召开2026年第一次安全生产委员会暨复工复产会议，公司全体成员及多家劳务分包单位负责人参会。此次会议紧扣上级安全生产工作部署要求，旨在进一步拧紧安全生产责任链条，明确近期安全环保工作重点，为公司后续安全生产工作划定方向、明晰抓手。

本次会议以强化安全意识、夯实管理基础、明确工作重点为核心，通过学文件、传精神、定要求的形式开展。参会人员集中观看安全生产警示教育片，筑牢安全思想防线；同时系统学习安全生产相关重要论述、全省安全生产工作情况通报及兰州新区安全生产工作相关部署要求，引导全体人员深刻领会安全生产意义，主动查摆自身问题。

会议还聚焦安全生产关键环节与制度建设，重点宣贯建筑施工特种作业人员管理、检维修作业安全管控的相关规定和措施，为关键环节安全管控提供明确指引；解读公司事故隐患内部报告奖励制度，鼓励全员参与隐患排查，并对近期公司安全环保工作重点进行详细安排，明确工作任务与推进要求，同时对标集团公司相关会议精神，压实各部门、项目部及劳务分包单位安全生产责任。

安委会后，公司紧接着组织召开劳务分包单位、公司领导、各职能部门及技术骨干座谈会。会议围绕春节后收心归位、复工复产推进、项目提质增效等主题深入交流，与会人员开诚布公、直面问题，既指出当前工作中存在的短板不足，也提出务实管用的意见建议。项目经理对劳务分包单位在现场管理、进度执行、安全落实等方面提出具体要求，联营单位也就施工保障、协同效率、资源调配、服务支撑等向公司各部门及项目组反馈意见，公司工程、经营、安全、技术等部门分别就强化过程管控、提升服务效率、优化手续办理、加强业务指导等作表态发言，多方在沟通中凝聚共识、在交流中明晰路径。

座谈进一步畅通了公司职能部门、项目部与劳务分包单位三方沟通渠道，理顺了协同配合机制，为节后迅速进入工作状态、高效推进复工复产奠定了坚实基础。大家一致表示，将以此次会议为契机，迅速收心聚力、强化责任担当，严格落实安全管理各项要求，优化施工组织与过程管控，部门靠前服务、项目狠抓落实、劳务分包单位规范执行，全力提升项目管理水平和工程建设质量，共同推动公司各项工作开好局、起好步。

此次会议的召开，既是对省、兰州新区及集团公司安全生产工作部署的及时落实，也是对公司近期安全环保工作的系统部署，进一步统一了全体参会人员的思想认识，明确了特种作业管理、隐患排查、检维修作业安全、劳务分包管理等重点工作内容。下一步，公司各部门、各项目部及各合作单位将严格按照会议要求，以节后复工复产为关键节点，以座谈会达成的共识为抓手，切实落实安全生产各项责任，严格执行安全管理各项制度，扎实推进项目建设与安全环保重点工作落地见效，以“时时放心不下”的责任感抓好安全生产，坚决守住安全生产红线底线，确保公司安全生产形势持续稳定。